公司召开质量工作专题会议

发布时间：2019-09-17 22:21　文章来源：未知　文章作者：admin　点击数：

      近日公司召开质量工作专题会议。公司副总，质量部、销售部、技术中心和各生产单位相关负责人参加会议。

       会议对公司近期质量工作进行了全面梳理，找出了存在的问题和不足。指出，质量是企业的生命线，维护着企业的品牌形象，更是企业核心竞争力的关键要素，抓好质量工作是生产经营工作的重中之重。全体干部职工要团结一致、精益求精，坚持走以质取胜的发展之路，形成以技术、品牌、质量、信誉为核心的新的竞争优势。企业质量文化建设是现代质量管理理论和实践的发展,是高层次的质量经营策略和战略，更是企业开展内部整合，创造双赢的有效途径，所以必须把培育和建设独具特色的企业质量文化，作为深入贯彻国家《质量振兴纲要》的有利措施，以促进企业整体素质和质量管理水平的不断提高。

企业质量文化由四部分构成：

1、质量物质文化，它指的是产品和服务的外在表现，包括质量工作环境、产品加工技术、设备能力、资产的数量、质量与结构，科学与技术水平，人力资源状况等等。

2、质量行为文化，包括质量管理活动、宣传教育活动、员工人际关系活动中产生的文化现象。从企业人员的结构看，包括领导干部的领导行为文化、企业员工的群体行为文化，质量队伍的专业行为文化。

3、质量制度文化，它是约束员工质量行为的规范文化。包括质量领导体制、质量组织机构、质量保证体系、质量奖励与管理制度等。

4、质量精神文化,它是质量文化的核心文化。包括质量文化理念、质量价值观、质量道德观、质量行为准则。

      会议强调，要进一步认清质量工作的重要性，以质量缺陷零容忍的态度抓好质量管理各项工作。一是制度执行要严肃、持久。要不断完善质量管理规章制度，把制度贯穿到生产全过程，严格按制度执行。严格按工艺要求选用原料，各类产品要采取专门的检验标准。二是认真梳理质量问题，分析整理出可操作的防范性制度，并加以执行。三是认真思考在现阶段条件下怎样实施单一化生产，如何满足特殊产品、重要产品工艺生产，既要严格遵循科学合理的管理程序研发、生产，又要不断在探索中找到提升产品质量的突破口。四是各级管理人员要提升质量管理意识，认真做好“质量月”各项工作，进一步健全机制、明确责任、创新举措，不断强化质量工作保障措施，将质量意识贯穿到产品生产全过程，努力推进公司实现高质量发展。